Конспект "Функции менеджмента".

Функции менеджмента делятся на :
- Организация;
- Планирование;
- Мотивация;
- Контроль.
1. Организация - это процесс создания структуры предприятия и упорядочения происходящих в ней событий.
Виды организации:
Линейная структура - во главе каждого подразделения стоит один руководитель, который осуществляет все функции управления. Он имеет вышестоящую и нижестоящие инстанции, т.е. каждый подчиненный выполняет распоряжения только своего руководителя.
Функциональная структура - руководителю подчинены функциональные службы и отделы, каждая из которых дает в пределах своей компетенции указания линейным подразделениям.
Штабная структура - у руководителя есть свой штаб, состоящий из отдельных специалистов, которые отвечают за конкретные функции управления, но решение принимает руководитель.
Матричная структура - руководители проектов осуществляют руководство цехами, а функциональные подразделения обеспечивают их экономическое "сопровождение".
Дивизиональная структура - руководителю подчинены отделы, которые разделены по продуктовому и географическому признаку.
2. Планирование - это процесс изучения и решения проблем будущего.
Виды планирования:
- Стратегическое (долгосрочное - на 10-15 лет все распланировано);
- Среднесрочное ( на 3-5 лет распланировано);
- Текущее ( до одного года);
- Оперативное ( на месяц, на неделю, на сутки );
- Бюджетирование (бизнес-план - привлечение дополнительных капиталов).
Виды разделены по временному признаку.
3. Мотивация - это создание заинтересованности персонала в достижении целей.
Способы мотивации:
- Деньги;
- Лучшие условия труда;
- Признание;
- Свободное время;
- Интересная работа;
- Свобода;
- Перспектива.
4. Контроль - это система наблюдения за деятельностью предприятия.
Виды контроля:
- Предварительный;
- Текущий;
- Заключительный;
- Ревизия.